公司第二工厂第一届会员（员工）代表大会暨工会成立大会资料
凝心聚力创新进取
为推动公司发展新跨越再立新功
各位代表、同志们：
我受第二工厂第一届会员（员工）代表大会筹备组的委托，向大会作工会工作报告，请审议。
第一部分：工作回顾
项目自20__年11月5日奠基以来，历经企划、厂房建设、设备安装调试、试做生产以及正式投产等阶段。期间，全体员工先后经受住了新工艺、新设备、新技术导入等诸多挑战的考验，用不到20个月的时间，高质量地完成工厂建设，快速爬升到设定目标实现稳定量产。
这些成绩的取得，离不开公司和行政的正确领导，凝聚了各部门员工的心血和汗水，是广大员工励精图治、拼搏奋斗的结果。其主要表现有以下几个方面。
（一）科学规划，确保二工厂如期投产和生产稳定。
1、创新思维，构筑高效率、低成本生产线。本着“以业界标杆为目标，构筑高效低成本生产线”理念，坚持投资最小化，效益最大化的原则，二工厂建设充分总结一工厂的经验，在建设规划和技术方案中不断的优化和创新。采用多项国内外先进的全新工艺设备和节能减排新工艺、新技术、降低能耗、提升效率；充分考虑建设成本、施工周期、地质特点等；统筹安排、合理布局，对项目质量、工期严格控制，高效达成各节点目标。使得二工厂项目预算投资由最初的19.71亿，优化为18.93亿，实际投资最后控制在17.78亿，较最初节约1.93亿。
2、精心组织，保证生产质量、爬坡双达标。在二工厂基础建设
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完成后，建设者们提出了挑战更高的投产速度及爬坡目标。各领域精心组织，协调推进，导入新的投产准备模式，制定完善的投产准备计划，并将目标分解到各领域。积极推行“导师带徒”、“一岗多能”等，快速达成新员工的作业熟练度。经过全体员工的共同努力，在40个工作日内，产量由20台/天迅速爬升到400台/天，一次下线合格率快速提升到80%以上，设备开动率达到90%以上，实现质量、生产爬坡双达标。
（二）开展岗位立功竞赛，调动员工的积极性和创造性。
1、开展劳动竞赛调动员工积极性。二工厂投产后，各分工会积极响应公司工会号召，围绕中心工作，结合本部门实际，开展多种形式的劳动竞赛。如总装2科分工会举办了“防外伤竞赛”，员工参加达200余人；发动机装配2科分工会组织了“挥洒青春在AE，多岗多能我都行”技能竞赛，员工参与率达70％，有效地提高了员工的装配习熟度。各分工会还开展了“焊接技能大赛”、“合成树脂技能大赛”、“喷涂技能大赛”、“金手指大赛”等竞赛活动，激励员工爱岗敬业、勤奋工作、献计出力。
2、开展主题竞赛提升员工贡献度。20__年，“杰X”作为全球首发上市车型，在二工厂组装生产，为应对大量新人、新对现场生产、品质、安全等带来的问题和压力，各分工会响应二工厂党总支号召，组织开展了“精心部署、克难攻坚、力保2CN车型稳定量产”主题活动。确保了杰XVQ、AF一次合格率、各部门单台不良及公司下达的相关指标的全面达成，为杰X赢得市场奠定了坚实的基础。
3、开展课题攻关发挥员工创造性。各分工会围绕部门工作的重点、难点，组织员工开展课题攻关和改善活动。成立攻关小组一百多个，如“特装车青年突击队”、“品质加修先锋队”等，提出合理化建议千余条，完成改善提案200余件。20__年9月，公司生产处于不饱
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和状态，各分工会展开“3+1”计划，利用富余时间进行体质优化和现场改善等，月度生产完结率达成100%，GDP由80%稳步提升到90%以上，保证了生产和品质的持续稳定。
（三）推进班组建设活动，营造良好学习和工作氛围。
1、加强班组创建活动。围绕班组日常工作和学习，各分工会积极参加公司工会组织的“最优”班组创建和“十佳”班组长评选等活动，着力提高基层班组管理水平和员工素质。通过“书香组织、引领阅读”读书活动、班组阵地等形式，推动学习活动到车间、到班组，努力提高员工的学习能力、实践能力和创新能力，营造团队学习、全员学习的良好氛围。
2、支持班组文化协会工作。积极关心支持班组文化协会工作，参与活动的策划、组织，广泛开展具有知识性、趣味性的协会活动。如“寻找漂亮宝贝”摄影作品征集、“有限的空间，无限的爱意”最佳班组休息室评选、“+S智慧人生，团队建设”知识问答、12星座特色班组评选等多项活动的开展，赋予班组建设工作全新的内涵及新意。
（四）落实“以人为本”，关心员工疾苦。
1、开展“送温暖”活动。按照公司工会要求，各分工会建立和完善了困难员工档案，对分工会特别困难的员工登记造册，实施动态管理。同时，对于困难员工家庭，分工会坚持节假日登门送温暖，对生病住院的员工进行走访慰问。近两年，各分工会组织慰问困难员工和生病住院员工共129人次，申请发放补助金额3.8万元。
2、开展多层次的沟通活动。各分工会通过专题会、沟通会等多种形式，经常开展员工沟通活动，倾听员工的心声，了解群众需求和疾苦。对员工关注的热点问题如“双限房”进展等及时反馈。并将员工的诉求，如食堂的饭菜问题、工作服清洗丢失问题、员工的通勤及交通安全等问题，通过工会等渠道反映给相关部门整改，并监督落实
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3、关注女员工工作。各分工会重视女员工工作，组织开展岗位立功竞赛、女员工庆“三〃八”活动等，并支持女子协会各项活动。关注女员工身体健康，针对无女工孕育休息室和哺乳室问题，向公司相关部门提案，建立了工厂女员工休息室和哺乳室，满足了孕育女工的特殊需求，使女员工们感受到了组织的温暖。
（五）开展丰富多彩的文体活动，增加组织凝聚力。
各分工会广泛开展健康向上，员工群众喜闻乐见的文体活动。在公司和工会的统一领导下，各分工会干部、积极分子加入到“四个委员会”的组织体系中，积极发挥着骨干作用。同时，利用生产间隙，组织了拔河比赛、篮球赛、羽毛球赛、钓鱼比赛、棋牌赛、“书法、美术、摄影大赛”等深受员工喜爱的活动。培养了员工的团结协作精神和挑战更高目标的拼搏精神，积极打造具有XX特色的文化和体育精品。
随着分工会各项工作的深入开展，二工厂涌现出一批优秀员工及先进集体。总装科2科刘被公司授予“劳动模范”，涂装2科邓被公司授予“和谐家庭”，冲压2科保全系保全班被开发区授予“工人先锋号”，焊装2科保全系A班被湖北省总工会授予“工人先锋号”，二工厂被开发区授予“最美厂房”，被湖北省总工会授予“五一劳动奖状”。
两年来的工作虽然取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到工作中仍然存在着不少问题和差距。一是面对新的组织架构，分工会组织应对能力和适应能力还有待提升；二是有的工作推进的办法不多，实施的效果不够理想，质量和效率还需要进一步提高；三是工作方式还需要进一步创新，作用发挥需要进一步加强。这些问题都需要我们在今后工作中认真加以改进和解决。
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第二部分：今后工作任务
公司提出了打造“人本喜悦”的党建品牌，助推企业创新发展的总体思路，工会提出了“服务大局，围绕中心，履行职责，群策群力”的工作方针，公司发布了“挑战1+”的中期事业计划目标。二工厂未来承担着公司多款车型的生产重任，最广泛地团结广大员工坚定信心、迎难而上，不断挑战更高目标是我们的重要使命。
根据新的形势和任务，第二工厂工会未来工作任务是：认真贯彻落实党的、十八届三中全会和全总十六大精神，以科学发展观为统领，坚持围绕中心，服务大局，切实履行工会职责，群策群力，确保二工厂各项工作组织有序、高效运行、健康发展，团结动员广大员工，为公司未来十年跨越式发展建功立业。
总体思路是：
围绕一个中心：围绕和行政中心工作。
做好两个维护：维护公司改革、发展和稳定大局利益，维护广大员工切身利益和合法权益。
发挥三个作用：作为党联系员工群众的桥梁和纽带作用；广大员工在公司建设发展中的主力军作用；工会组织在劳动关系中的协调作用。
强化四个服务：服务企业转型升级、服务员工创业创新、服务基层增强活力、服务文化和谐发展。
抓好五项建设：组织建设、制度建设、作风建设、队伍建设、民主建设等，夯实基础建设，力求有所创新。
为此，重点抓好以下六项主要工作：
（一）贯彻落实精神，明确工会工作发展新要求。
深刻领会党的对工会工作提出的新要求，努力把党的提出的新理论、新思想、新观点贯彻落实到工会工作实践中。
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深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，同实现“”宣传教育相结合，同宣传“东风梦”弘扬“马灯精神”相结合，同“以人为本、三个喜悦”的企业理念相结合，用公司新的发展前景激励员工，用公司当前和今后面临的危机和存在的不足教育员工，进一步增强忧患意识、使命感和责任感。工会要当好与员工、行政与员工之间的桥梁，切实把全体员工的思想和行动统一到公司的事业目标上来，以“创业、创造、创新，开启新征程”活动为契机，以“党建带工建、党工共建”为主题，鼓舞全体员工克难攻坚，同心协力为实现公司发展新跨越的目标而奋斗。
（二）加强工会自身建设，不断提高工会工作水平。
1、加强基础建设。加强员工代表大会的科学化、规范化、制度化建设。规范会员管理程序，制定工会工作制度、流程及管理办法，规范工作台帐，建立先进个人及分工会业绩档案。随着工厂生产建设发展，根据基层科室、班组行政编制的演变及时建立相应的分工会和工会小组，使工会组织与行政科室、班组建制相匹配，使基层分工会、工会小组在工厂生产、质量、安全、成本等各项工作中发挥作用。
2、加强干伍建设。面临新形势新任务对工会工作提出的新要求，加强对工会干部有关业务知识的学习与培训，不断提高工会干部的业务能力和综合水平，充分发挥工会积极分子和骨干的作用，努力把工会建设成为学习型、和谐型、服务型、创新型群众组织，进一步增强工会组织的吸引力、战斗力。
3、发挥民主管理作用。积极探索合资企业员工参与民主管理，民主监督的形式、方法，增强员工民主参与工厂管理的意识，充分调动员工关心企业、关注发展、同心同德的主人翁精神，在合理化建议、NHC活动及现场改善活动等方面发挥作用，建立和完善适合合资企业工厂实际的工会工作运行机制。
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（三）广泛开展群众性经济技术创新活动，调动员工建功立业的积极性。
1、开展劳动竞赛，岗位做贡献。围绕公司生产经营目标，充分发动和组织广大员工开展以“产品、质量、成本、减排、效益”为主要内容的竞赛活动。坚持与创先争优相结合，与“三创”活动相结合，与创建“工人先锋号”相结合，开展争当“创新能手”、“技能标兵”等竞赛活动，掀起“比、学、赶、帮、超”竞赛活动的新高潮，激发员工的创新热情，鼓励广大员工立足岗位、争创一流。
2、开展技术比武，岗位强技能。开展技术比武、岗位练兵，提高员工队伍整体技能素质；开展合理化建议、技术革新、技术交流、发明创造等活动，提高员工自主创新能力；开展“我为节能减排做贡献”活动，提高员工节能环保意识。不断提高员工技能水平，着力培养一批技术创新、管理创新、制度创新、服务创新的一线能手，努力建设一支适应公司建设发展要求的高素质员工队伍。
3、开展课题攻关，岗位创业绩。围绕本部门经营管理、品质技术、成本控制、生产运行等方面重点、难点问题，以及新车型、能扩等重要阶段的关键问题，通过成立“突击队”、“攻关小组”等多种形式，开展课题攻关和改善活动。充分发挥广大员工的积极性和创造性，激发员工中蕴藏着的智慧和聪明才智，同时更能为公司解决问题和破解难题，使员工成为公司建设发展中的生力军和中坚力量。
（四）深入推进“创争”活动，提升员工队伍整体素质。
1、构建齐抓共管格局。深入开展“创建学习型组织、争做知识型员工”的活动，加强组织领导，形成加强领导、行政规划协调、工会全力推进、团委紧密配合的领导格局。根据形势发展需要，丰富“创争”活动内容，创新学习方式，以增产节约、降本增效为抓手，与创建“模范小家”和企业文化建设相结合，引导员工学习新知识，
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掌握新技能。
2、着力推进班组建设。按照公司工会的统一部署，融入“最优班组”和“十佳班长”创建活动，全面提升二工厂班组长的素质和能力。同时，重点选树一批先进集体和个人典型，以点带面，营造为XX新一轮发展建功立业的良好氛围。继续开展“我为节能减排做贡献”活动，以及“创新示范岗”和“创新型班组”评选活动，提高员工参与公司改革发展的自觉性和主动性。
3、加强活动阵地建设。加强“员工图书角”、“班组活动室”、“员工（劳模）创新工作室”等阵地建设，搭建员工学习创新的平台。推动学习和创新活动切实开展到车间、到班组，营造学习工作化、工作学习化和全员学习创新良好氛围。发挥员工兴趣小组和各协会的作用，广泛开展寓教于乐，具有知识性、趣味性的学习交流活动，吸引更多的员工投入到“创争”活动中来。
（五）发挥桥梁纽带作用，提升组织凝聚力和向心力。
1、畅通员工诉求表达的渠道。定期组织召开多层面员工沟通会和恳谈会，适时开展思想状况调研，掌握员工思想动态，加大对员工心理健康的关注和投入。搭建领导干部与基层员工的交流、跨部门交流的平台，及时发现热点难点问题。面对严峻市场形势可能引发的内部劳动争议问题，充分发挥工会的作用，加强与行政的沟通，配合行政把矛盾解决在基层，化解在萌芽状态，并提出加强和改进工作的对策建议。
2、推进惠民工程，增强员工的归属感。做好公司“双限房”工作的服务与配合，做好宣传和引导，阶段性地将双限房工程进展进行通报，并将员工的意见和要求及时向上级反馈，力争使双限房成为员工群众满意的工程。进一步健全困难员工帮扶机制，积极协助党政解决员工在工作、生活、医疗等方面的实际困难，确保困难员工都能得
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到应有帮助，使员工感受到组织的温暖。
3、加强女工工作，争创巾帼建功。加强对女员工工作的关心和支持，积极发挥女员工在公司的建设发展中的作用，开展岗位立功、学习成材、姐妹互助和家庭文明建设等竞赛活动，和争创“巾帼建功示范岗”、“三八”红旗单位、等创建活动相结合。加大对女员工合法权益和特殊利益的保护，组织开展有关妇女权益、身心健康等方面的活动，维护女员工特殊权益。
（六）推进工厂文化建设，营造和谐稳定的生产环境。
1、建设具有工厂特色的企业文化。站在工厂长远发展的高度，加强工厂文化建设，大力弘扬和传承东风核心价值观，增强合资企业员工的“东风情结”，以文化力提升企业的向心力。广泛开展不同形式的员工职业道德教育，深化文明班组、文明员工等精神文明创建活动。发掘和宣传员工身边的生动故事，树立标杆集体和模范典型人物。总结和提炼XX厂文化的定位和特色，形成更加科学和完整的工厂文化体系。
2、加强对协会工作的支持。继续提高活动组织的针对性，本着勤俭的原则，开展突出群众路线和员工多样化需求，丰富多彩、健康向上的文化体育活动，增强组织的吸引力。加强文化活动阵地建设，完善必备文体设施及用品的配置。支持分工会培养文体骨干，以协会组织、骨干队伍带动二工厂文体活动的深入开展。使文体活动成为公司加强交流、展示形象、营造和谐氛围、推动和谐发展的重要平台。
各位代表、同志们，公司“新十年”的征程已经开启，新形势赋予新任务，新挑战激发新动力。让我们在公司和工会的正确领导下，开拓创新，奋发有为，加快工会工作创新发展步伐，团结动员全体员工，积极投入到公司的建设和发展中，为公司“三个企业愿景”和“中期事业计划”的达成做出新的更大的贡献！