是的，渠道拓展需要考虑供应链管理和物流配送。
供应链管理是指对从原材料采购到最终产品交付的整个流程进行规划、协调和控制，以实现高效、快速、可靠的供应链运作。在渠道拓展的过程中，供应链管理起到了至关重要的作用。首先，供应链管理可以帮助管理者优化供应链的结构，确保产品的正常供应。通过合理规划原材料的采购、生产过程的安排以及产品的配送，可以避免供应链中的断点和瓶颈，保证产品能够按时交付给渠道商和最终消费者。其次，供应链管理可以提高供应链的可靠性和灵活性。通过建立合理的库存管理机制和信息共享平台，管理者可以及时掌握供应链上各个环节的情况，以便及时调整和应对变化，确保供应链的稳定运作。此外，供应链管理还可以降低成本和提高效率。通过优化物流配送路线、合理规划仓储和运输设施，管理者可以降低物流成本，并提高物流配送的效率，从而为企业节约成本，提高竞争力。
物流配送是指将产品从生产地点运送到销售地点的过程。在渠道拓展中，物流配送是一个非常重要的环节。首先，物流配送可以确保产品的及时交付。通过建立高效的物流网络和配送系统，管理者可以确保产品能够及时送达各个销售点，满足消费者的需求。其次，物流配送可以提升渠道服务水平。通过提供灵活的配送方式和时间选择，管理者可以增加渠道商的满意度，促进合作关系的发展。此外，物流配送还可以降低运营成本。通过优化配送路线、合理规划车辆利用率和仓储设施，管理者可以降低物流成本，提高运营效率。
综上所述，渠道拓展需要充分考虑供应链管理和物流配送。通过优化供应链管理和物流配送，管理者可以实现供应链的稳定运作，确保产品的及时交付，提高渠道服务水平，降低运营成本，从而增强企业的竞争力。