采购决策者在进行采购决策之前需要了解采购物品或服务的质量标准，以确保所采购的物品或服务能够满足组织的需求和要求。以下是一些常见的质量标准，采购决策者可以参考：
产品质量标准：采购的物品应具备所需的质量特征和性能，以满足组织的需求。产品质量标准可以通过制定明确的技术规范和性能指标来定义，这些指标可以包括外观、功能、可靠性、耐用性等方面。
供应商质量标准：除了物品本身的质量，采购决策者还需要考虑供应商的质量标准。供应商的质量标准包括供应商的信誉度、生产能力、质量管理体系、售后服务等方面。采购决策者可以通过供应商的认证、资质证书、客户反馈等方式来评估供应商的质量标准。
安全标准：对于一些特定的物品或服务，安全性是一个重要的质量标准。采购决策者需要确保所采购的物品或服务符合相关的安全标准，并且能够保障使用者的安全。
环境标准：在现代社会，环境保护已经成为一个重要的议题。采购决策者可以考虑选择符合环境标准的物品或服务，以减少对环境的负面影响。环境标准可以包括能源消耗、废物排放、可持续性等方面。
成本标准：虽然成本并不是质量的直接指标，但是成本也是一个重要考虑因素。采购决策者需要在满足质量标准的前提下，尽量选择经济实惠的物品或服务，以降低采购成本。
除了了解质量标准，采购决策者还可以采取一些具体的方法来确保采购的物品或服务的质量。例如：
制定明确的采购要求：在采购过程中，采购决策者可以制定明确的采购要求，包括质量标准、技术规范、验收标准等。这些要求可以作为与供应商进行沟通和协商的基础，并确保采购的物品或服务符合要求。
严格的供应商评估和选择：在选择供应商时，采购决策者可以进行严格的供应商评估，包括对供应商的资质、质量管理体系、生产能力等方面进行评估。通过选择具备良好质量标准的供应商，可以提高采购物品或服务的质量保障。
严格的验收程序：在采购物品或服务到达后，采购决策者可以制定严格的验收程序，对采购物品或服务进行检验和测试。只有经过验收合格的物品或服务才能被接受，并支付相应的款项。
通过了解质量标准，并采取相应的方法和措施，采购决策者可以提高采购物品或服务的质量，从而为组织创造更大的价值。