渠道拓展是企业发展的重要战略之一，它可以帮助企业拓宽市场，增加销售额，提升品牌影响力。然而，是否需要投入更多的资源和资金来进行渠道拓展，需要根据具体情况来判断。
首先，需要考虑的是企业当前的市场需求和竞争状况。如果市场需求旺盛，竞争激烈，那么进行渠道拓展可能是必要的。此时，可以考虑增加销售团队的人数，提升销售渠道的覆盖范围，加大市场推广的力度等，以满足市场需求并抢占市场份额。
其次，需要评估企业的财务状况和资金实力。渠道拓展需要投入资金用于市场调研、渠道建设、人员培训、广告宣传等。如果企业财务状况良好，可以考虑适当增加投入，以支持渠道拓展。如果财务状况较紧张，可以寻求外部合作伙伴，共同承担拓展费用，或者选择更灵活的拓展方式，例如与线上平台合作、开展线下促销活动等。
另外，应该对渠道拓展的预期效果进行评估。进行渠道拓展需要投入资源和资金，而预期的效果是增加销售额和市场份额。管理者可以通过市场调研、竞争分析等方式，对渠道拓展的潜在收益进行估算，从而确定是否值得继续投入。
最后，需要制定详细的渠道拓展计划和实施方案。在制定渠道拓展计划时，应该考虑市场定位、目标客户群体、销售渠道选择、市场推广策略等因素。同时，需要建立评估机制，定期评估渠道拓展的效果，并根据评估结果进行调整和优化。
综上所述，渠道拓展是否需要投入更多的资源和资金，取决于市场需求、竞争状况、企业财务状况以及预期效果等因素。管理者需要进行全面评估，并制定详细的计划和方案，以确保渠道拓展的成功实施。