采购决策者在做出采购决策时，需要考虑物品或服务的可持续性和环境影响。这是因为采购的决策不仅影响企业的经济利益，还对环境和社会产生影响。
首先，了解物品或服务的可持续性对采购决策者至关重要。可持续性是指在满足当前需求的同时，不会对未来世代的满足需求造成负面影响。采购可持续性涉及到多个方面，包括资源利用、能源消耗、废物管理等。通过选择具有良好可持续性的物品或服务，企业可以减少资源消耗，降低废物产生，从而实现经济效益和环境效益的双赢。
其次，了解物品或服务的环境影响也是采购决策者的责任。采购的物品或服务可能会对环境产生直接或间接的影响。直接影响包括对自然资源的消耗、污染物的排放等；间接影响包括供应链中其他环节的环境影响。通过了解这些影响，采购决策者可以选择那些对环境影响较小的物品或服务，从而减少企业的环境风险和责任。
为了更好地了解物品或服务的可持续性和环境影响，采购决策者可以采取以下方法：
进行供应商调查和评估：了解供应商的环境管理体系、环境和实践，以及对可持续性的承诺和行动。可以要求供应商提供相关的证明文件或报告。
进行生命周期评估：对物品或服务进行全面的生命周期评估，包括原材料获取、生产、运输、使用和废弃等环节。从中识别出环境热点和关键影响因素，为决策提供依据。
考虑环境认证和标准：了解与物品或服务相关的环境认证和标准，如ISO 14001环境管理体系认证、能源标签等。选择符合这些标准的物品或服务，可以降低环境风险。
持续监测和改进：采购决策后，需要定期监测供应链中物品或服务的可持续性和环境影响，并与供应商合作改进。可以建立供应商绩效评估机制，鼓励供应商改进环境表现。
通过以上方法，采购决策者可以更全面地了解物品或服务的可持续性和环境影响，从而做出更好的决策，实现经济和环境的双重效益。