现金清查制度是公司内部控制的一部分，旨在确保现金资产的安全性和准确性。现金库存的盘点是现金清查制度中非常重要的环节之一，通过对现金库存定期进行盘点，可以确保公司对现金的控制和管理得到有效执行。
在现金清查制度中，现金库存的盘点通常包括以下几个步骤：
制定盘点计划：确定盘点的时间、地点、盘点人员等关键信息，确保盘点工作能够顺利进行。
实施盘点：盘点人员按照计划对现金库存进行逐项核对和记录，确保现金数量与记录一致。
复核与确认：盘点结束后，需要进行现金数量的复核与确认，确保盘点结果的准确性。
记录与报告：将盘点结果详细记录并形成盘点报告，报告应包括盘点的时间、地点、盘点人员、盘点结果等信息。
异常处理：如发现现金盘点结果与账面不一致或存在其他异常情况，需要及时进行调查和处理，确保问题得到妥善解决。
在实际操作中，可以通过使用现代化的现金管理系统来辅助现金盘点工作，提高盘点的效率和准确性。同时，建议公司定期对现金清查制度进行审查和完善，确保现金管理工作始终符合公司的管理需求和规定。
举例来说，某公司每个月底会进行现金库存的盘点工作，由财务部门指定专人进行盘点，同时采用现金管理系统进行辅助。盘点结束后，财务部门会对盘点结果进行复核，并形成盘点报告，报告上会详细记录盘点的过程和结果，以备日后查阅。如果发现现金盘点结果与账面存在差异，财务部门会及时进行调查并处理，以确保公司现金资产的安全和准确性。